Курс "Системное управление организацией"

Предназначение курса

Курс «Системное управление организацией» - практический инструмент формирования навыков системного мышления в бизнесе и совершенствования управления в организациях.

Структура курса

Блок 1: Системный подход к управлению

• Системное мышление в бизнесе

• Модели и инструменты системного управления

• Закономерности организационного развития

Блок 2: Операционное управление

• Роль операционного менеджмента в системном управлении организацией

• Управление операциями

• Оценка и совершенствование операций

Блок 3: Управление организационными изменениями

• Понимание контекста изменений

• Управление процессом изменений

• Управление людьми в процессе организационных изменений

Результаты обучения

Индивидуальные результаты обучения:

• Владение практическими инструментами системного управления;

• Умение анализировать и критически оценивать управленческие проблемы, возможности и решения;

• Практические навыки системного мышления и командной работы;

• Разработанный управленческий проект в сфере ваших профессиональных интересов;

• Новые деловые контакты и обмен опытом с руководителями из разных сфер бизнеса.

Результаты обучения для организаций (обучение в корпоративном формате):

• Понимание персоналом приоритетов развития компании;

• Новые возможности реализации операционного управления и организационных изменений;

• Разработанные управленческие проекты в приоритетных для компании направлениях;

• Повышение эффективности и результативности управленческой команды компании;

• Работающие механизмы конструктивного диалога и командной работы.

Технология обучения

Обучение на курсе «Системное управление организацией» доступно и удобно для специалистов и руководителей с интенсивным графиком работы. Оно основано на сочетании разных форм занятий

(blended-learning), которые обеспечивают успешное совмещение учебного процесса с профессиональной деятельностью и личными обстоятельствами:

• Очные занятия в группах (редко) или индивидуально (часто) с применением методов активного обучения до уровня консалтинга. Вебинары и видеоконференции прилагаются;

• Самостоятельная работа с интерактивными учебными материалами;

• Индивидуальное консультирование с тьютором по вопросам обучения;

• Обсуждение в онлайн-форумах теоретических подходов и примеров деятельности реальных российских и зарубежных предприятий;

• Письменные задания, которые позволяют слушателям анализировать собственный опыт и управленческую практику;

• Разработка управленческих проектов.

Технология учебного процесса МИМ ЛИНК не предлагает готовые рецепты и шаблонные решения «на все случаи жизни». Она помогает слушателям наращивать общепрофессиональные и специализированные компетенции. Способствует профессиональному и личностному росту, развивая востребованные навыки системного мышления, поощряя свободу выбора и дальнейшее развитие.

ТМА (письменная контрольная работа на уровне исследования своей деятельности) – одно, состоящее из 3-х частей по каждому блоку. ТМА посвящено анализу и совершенствованию деятельности организации.

В ТМА  - три вопроса, по одному из каждого блока.

Срок обучения – 4 месяца

Форма обучения - реально дистанционная.

Начало обучения - 1 число каждого месяца. Срок окончания приема документов за 2 недели до начала обучения.

Выездная Школа – не предусмотрена.

Экзамен – не предусмотрен.

Оплата - предусмотрена оплата обучения по частям

Документ об окончании –  Удостоверение о повышении квалификации Открытой Школы Бизнеса-Екатеринбург.