Кем вы управляете - человеком или ресурсом

Управление человеческими ресурсами - к этому понятию уже привыкли. Но привычка не означает понимание.
Управлять на основе подхода ЧР совсем не сложно, если иметь системный взгляд и умение создавать системы, в том числе системы УЧР.
Почему это важно понимать не столько руководителю/работнику службы персонала сколько руководителям других функциональных направлений?
Да потому, что специалист по подбору персонала может помочь вам в поиске и отборе кандидата, а работать с ним придётся всё равно вам!.. Осталось понять, почему на стадии приёма все кандидаты хороши и почему становятся "врагами" при увольнении?!!